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Curso de Gestión del Rendimiento Cáceres Extremadura

Con este Curso de Gestión del Rendimiento aprenderás cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización. De esta manera, aumentarás su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo. A continuación puedes encontrar donde puedes estudiar este curso en Cáceres. Continúa leyendo para conocer el temario, los objetivos de estudios, los requisitos de admisión y cualquier información adicional sobre este curso.

Solis Alfonso Francisco Javier
927213809
Diego Maria Crehuet 5
Caceres, Extremadura

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Instituto De Enseñanza Secundaria Virgen De Guadalupe Fax:  
927006702
Medico Sorapan 2
Caceres, Extremadura

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Imprenta Tomas Rodriguez Rios Verdes, 6  
927249348
Rios Verdes 6
Caceres, Extremadura

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Sanchez Hernandez Francisco
927244446
Pizarro 4
Caceres, Extremadura

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Instituto Educacion Secundaria Profesor Hernandez Pacheco Centralita - Pedro Rodriguez Ledesma, 12  
927010988
Rodriguez De Ledesma 12
Caceres, Extremadura

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Instituto De Enseñanza Secundaria Virgen De Guadalupe Telefono - Medico Sorapan, 2  
927006700
Medico Sorapan 2
Caceres, Extremadura

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Graficas Cacereñas S. L.  
927241279
Maluquer 1
Caceres, Extremadura

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Graficas Cacereñas Fax  
927241279
Maluquer 1
Caceres, Extremadura

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Graficas Cacereñas Maluquer, 1  
927241279
Maluquer 1
Caceres, Extremadura

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Cerro Cerro Aurea
927212552
Rios Verdes 6
Caceres, Extremadura

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Curso de Gestión del Rendimiento

Aprenderás los distintos pasos que hay que dar para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz.


Lección 1: Introducción: Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.
Lección 2: Descripción de un puesto de trabajo: Muestra cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.
Lección 3: Selección de personal: Aprenderás los distintos pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se inicia con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finaliza con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.
Lección 4: Plan de acogida: Aprenderás cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del empleado y favoreciendo su adaptación a su nuevo trabajo.
Lección 5: Formación: Conocerás la importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Explicamos cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.
Lección 6: Promoción: Aprenderás en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarca el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.
Lección 7: Retribución: Aprenderás la importancia de las retribuciones a los empleados y también se examinan los criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.
Lección 8: Evaluación: En la evaluación se obtiene información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Por ello, aprenderás cuáles son las ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.

Este Curso de Gestión del Rendimiento está dirigido a todos aquellos directores de Recursos Humanos que quieran garantizar una correcta administración de los recursos humanos de una empresa, mejorando y optimizando la gestión humana de la empresa.

Está dirigido también para aquellas personas que trabajan en el Departamento de Recursos Humanos de una empresa y que aspiran a dirigir su propio departamento.

Una vez finalizado el curso recibirás un Diploma de Gestión del Rendimiento expedido por CESDE Centro de Estudios Superiores de la Empresa.