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Curso de Habilidades Directivas Parla Madrid

Este curso define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos. Detalla cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto para tomar una buena decisión. Para finalizar, describe todos los rasgos de los líderes. A continuación puedes encontrar donde puedes estudiar este curso en Parla. Continúa leyendo para conocer el temario, los objetivos de estudios, los requisitos de admisión y cualquier información adicional sobre este curso.

Caler Capitan Miguel
916990229
Goya 27
Parla, Madrid

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Alonso Frias Oscar Antonio
916051550
San Anton 1
Parla, Madrid

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Abogados Madrigal & Matilla Fuenlabrada, 72 - 1º C  
916980832
Fuenlabrada 72
Parla, Madrid

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Fernandez Jurado Isabel Maria
916050583
Reina Victoria 6
Parla, Madrid

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Pinilla Martin Angel
916994676
Real 2
Parla, Madrid

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Matilla Montero Maria Del Pilar
916980832
Fuenlabrada 72
Parla, Madrid

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Ies El Olivo  
916052912
Felipe Ii 11
Parla, Madrid

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De Roseday Asociados S.L.  
912482465
Carlos V 23
Parla, Madrid

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Dieguez Perez Abogados Trav. Severo Ochoa, 7 - Post.  
912884485
Soledad (De La) 
Parla, Madrid

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Delgado Doncell Juan
916054388
Guadalajara 3
Parla, Madrid

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Curso de Habilidades Directivas

Temario

Módulo 1: Habilidades Directivas

Describe todo lo relacionado con los directivos: el concepto, los roles que desempeña, sus funciones, etc. Todo esto a través de técnicas que se muestran a lo largo del curso, como la de hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. Muestra cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. Para finalizar, nos compara un ejecutivo con un líder, mostrando todos los rasgos comunes entre ellos.

Lección 1: ¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones.

Muestra todo lo que envuelve ser un directivo. Define qué es una organización y todos los niveles que existen. Describe a los directivos, mostrando características comunes y los roles que desempeñan junto con sus cualidades.

Capítulo 1: ¿El porqué de los directivos?

Capítulo 2: ¿Quiénes son los directivos?

Capítulo 3: ¿Qué son las organizaciones?

Capítulo 4: ¿Qué son los directivos?

Capítulo 5: Roles de los directivos

Capítulo 6: Cualidades de los directivos

Lección 2: Técnicas de Gestión Directiva

Describe técnicas sobre cómo realizar una buena planificación en la empresa. Por ejemplo, la forma de filtrar información para construir escenarios y de ellos obtener futuros resultados, cómo hacer una buena administración del tiempo, cómo planificar todos los objetivos y qué cualidades ha de tener un equipo de trabajo.

Capítulo 1: La evaluación ambiental

Capítulo 2: Las proyecciones

Capítulo 3: La administración del tiempo

Capítulo 4: Los objetivos: Fundamentos de la planificación

Capítulo 5: Los equipos de trabajo

Lección 3: La Toma de Decisiones

Muestra las distintas maneras en las que se puede tomar una decisión acertada para resolver un problema surgido y cuál es el proceso que se ha de seguir para adoptarla correctamente. Describe cómo tomarlas en el caso de que sean decisiones grupales, mostrando varios tipos de toma de decisiones.

Capítulo 1: La esencia del trabajo de un ejecutivo

Capítulo 2: Las distintas componentes para el análisis de alternativas

Capítulo 3: Clases de decisiones

Capítulo 4: La toma de decisiones intuitiva

Capítulo 5: Técnicas de decisiones grupales

Capítulo 6: Resolución de problemas y toma de decisiones

Lección 4: La Planificación. Ejecutivos y Líderes.

Define todo el proceso de planificación que ha de seguir un directivo para conseguir los objetivos marcados en un período de tiempo, ya sea corto, medio o largo plazo. Describe la tipología que existe dentro de la planificación. Compara y muestra las diferencias que existen entre un ejecutivo y un líder, mostrando que rasgos ha de tener un líder.


Capítulo 1: Propósito de la planificación

Capítulo 2: Planificación y desempeño

Capítulo 3: Tipos de planes

Capítulo 4: Asimilación de contenidos

Capítulo 5: El liderazgo en las empresas

Capítulo 6: Ejecutivos y líderes

Capítulo 7: Teoría de las características

Capítulo 8: Teorías del comportamiento

Capítulo 9: Estilo de liderazgo